就活解禁目前！　グループワークが得意になる！　チームビルディング力アップセミナー

今回のセミナーは、3つの段階でチームビルディングスキルを強化できる内容です。

1．チームビルディング力強化ワーク
チームで協力しなければならないワークに挑みます。「チームの意志統一」や「同じ方向を目指すこと」の難しさを体感できるでしょう。

2．自己分析
自己分析を深く行うことで、自分の長所／短所がわかります。「チーム作りで自己分析？」と思うかもしれませんが、自分の性格や能力を知ることで「チームで何ができるか」がわかります。

3．チーム内での協調性、自身の役割
自己分析で「自分はチームに何ができるか」を把握したら、どんな役割を担うかまで決めましょう。自分ができること、できないことを踏まえて役割を決めることは、協調性のあるチームを作るためには必要不可欠です。

上記のような学びを得ながら、常に企業の人事担当者らリアルなフィードバックを受けられます。これによって、企業が求めるビジネスレベルのチームビルディングを身につける助けになるでしょう。

セミナーが終わるころには、チームでの自分の立ち位置をしっかり把握し、高いチームビルディングスキルを獲得できているでしょう。

多くの学生が、「リーダーシップをとらないと選考通過できない」と考えてしまいがち。ですが大切なのは、「チームで役割をしっかりこなすこと」です。

例えば、「話を聞いてまとめることが得意」な学生がいたとします。その方は、「全員の意見を聞き、折衝する」ような役割をもてばチームに貢献できるでしょう。むやみに自分が不得意な部分でアピールする必要はないのです。

ここで「自分の役割」を知ってチームビルディングスキルを身につけておけば、「間違った役割を担当したせいで評価が下がってしまう」という心配は無用となります。今後のグループワーク選考における通過率アップのため、ぜひ当セミナーを受講してみてください。

地域に密着した事業を、多角的に手掛ける企業。アミューズメント事業にはじまり、温浴施設、介護事業、コインランドリー事業、不動産関連事業、ソーラー発電事業など、さまざまな施設の企画・開発・運営を行っています。

オアシスグループからのメッセージ
顧客のニーズは日々変化し、1年前の非常識が今日の常識となる時代。 こんな時代だからこそ、自分自身の頭脳と体力、五感をフル回転させ何ができるか試してみたいと思いませんか？

日々変化するビジネスマーケットに柔軟に迅速に対応し、新たなビジネスを生み出す。それが当社の事業です。 決して簡単ではないからこそ、「成し遂げる」ための想いが必要。 成長に貪欲な挑戦者を求めています。

【米・コーネル大学卒！　外資系企業出身の社長直下で学ぶ】
強い組織は強い個から。社員の成長こそが会社の成長の原動力という考えのもと、個々人の能力向上を最大限に支援しています。知識吸収や情報収集に留まらず、キャリアアップに直結する研修を多数用意しています。例えば、海外研修制度や他企業との交換留学制度、社長主催の定期勉強会、入社1年目から学べる経営論など、さまざまな研修を通して若いうちにどんどん成長してもらいたいと考えています。

【次期経営者になる。その覚悟をもって臨んでほしい】
経営者には、物事を成し遂げるための「覚悟」と、実現に向けた「執念」、それを可能にする「体力」が必要です。その理論からいくと、40代や50代で社長になる……これでは周回遅れ。遅くとも30代で社長になってほしいと思います。つまり、「20代でトップを獲る」ための経験や実績を積むことが必要になります。オアシスグループでは、個々人のパフォーマンスを高く評価し、抜擢人事や権限委譲と引き換えに高いハードル（役職／役割）を与えます。新規事業の立ち上げなど実績を積み上げ、20～30代でグループ会社の社長になりたい！　そんな方を求めています。