積極性の就活コラム
積極性に関するコラムを165件掲載しています。業界のノウハウ・情報を調べるなら、みんなの知恵がたくさん詰まったキャリアパークで!
積極性のコラム一覧
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ネクタイというのは、就活においても印象を左右する重要な要素です。キャリアパークでは、ネクタイの選び方や値段の相場などをご紹介します。ブランドものに頼ることなく、値段の相場にあったネクタイを数本用意しておいて、就活を有利に乗り切っていきましょう。
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就活において、身だしなみは重要です。小さい部分かもしれませんが、ネクタイの柄にも気を遣うべきです。ネクタイの柄一つで、面接官に与える印象を変えるかもしれません。たかがネクタイと思わずに、ネクタイの柄も真剣に選ぶようにしましょう。
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就活でネクタイが与える印象とオススメの色【水色・ピンク・オレンジ】
就活のネクタイには水色・ピンク・オレンジなどありますが、色が与える印象やおすすめの色を紹介します!就活をする際、ネクタイは顔の印象を大きく左右します。 また、ネクタイの色で相手に与えるイメージも変わるので、うまく利用しましょう!
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就活の強い味方と言えば、リクルートスーツですが、どんな選び方をすれば失敗しないか、面接官に好印象を持ってもらえるのか、考えたことはありますか?キャリアパークでは、コレだけ押さえれば失敗しないリクルートスーツの選び方についてまとめました。
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秘書の志望動機が書けない人必見~仕事内容・取得しておくべき資格・伝えるべきポイント~【例文あり】
秘書を目指す就活生の中には、志望動機が書けずに悩んでいる人もいるでしょう。秘書の仕事内容や取得しておくべき資格を知らなければ、志望動機を作成するのは難しいものです。キャリアパークで、秘書の志望動機を作成する際に伝えるべきポイントと、例文を見ていきましょう。
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自己PRで20代の若さを最大限にアピールする極意|3つのポイントでライバルに差をつけよう
就活で自己PRを行う際に20代の若さをアピールするのが重要だとご存知ですか?就活を20代で行う場合には、自己PRでその若さを最大限に活かして好印象を得ることが大切です。20代の若さを最大限に活かすためには、就活の自己PRでフレッシュさをアピールしましょう。自己PRで若さを最大限に活かす方法を紹介します。
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三菱総合研究所(MRI)のインターンシップの選考対策を立てていますか?シンクタンク業界、またコンサルティング業界での就職を目指す多くの学生に人気なのが総合シンクタンク事業で有名な三菱総合研究所(MRI)でのインターンシップです。三菱総合研究所(MRI)のインターンシップの選考対策をまとめてみました。
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三菱電機のエントリーシート(ES)の通過率を上げる書き方と回答例
三菱電機のエントリーシート(ES)の書き方と回答例について紹介します。三菱電機のエントリーシート(ES)の書き方に悩んだ際の回答例を参考にした書き方について見ていきましょう。回答例はベースとして自分の言葉で表現できるようにしていきましょう。
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三菱重工のエントリーシート(ES)の書き方と回答例を紹介していきます。何をエントリーシート(ES)でアピールするのか、書き方はどのようにするのか、過去の質問例や過去の回答例を参考にして三菱重工へ挑んでください。
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就活面接で「最後に一言」と聞いてくる意図と答え方とは?面接の「最後に一言」でライバルに差をつけよう。どの企業の就活面接においても必ず聞かれるのが『最後に一言、何か質問などありませんか?』というセリフ。実は第一印象と同じぐらい、面接の印象を残す重要なチャンスなのです。
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インターシップは、三回生のためというイメージがありますが、二回生でも参加した方が良いのでしょうか?二回生と三回生で参加する意味も違ってきます。ここでは、二回生がインターシップに参加するメリットを具体的にお話しましょう。
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グループディスカッションにおけるリーダーの役割と引き受けるメリット3つ|企業へアピールできる強み一覧
グループディスカッションにおいて中心となるリーダー(司会)役。意見をまとめる責任重大な役割のため、自信が持てず避けがちな就活生は多いでしょう。しかし、役割をしっかりと把握して臨めば、メリットが大きいのがリーダーです。キャリアパークでは、リーダーの役割となるメリットをご紹介します。
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グループディスカッションがうまくいかない人に共通する三つの特徴
就活の大きなアピールチャンスとなるグループディスカッション。アピールチャンスを生かしたいところですが、何をやってもうまくいかないと悩む人は少なくありません。ディスカッションがうまくいかないという人を観察するとある特徴が浮かび上がります。なぜうまくいかないのか、その理由を知って苦手を克服しましょう。
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【アイディアマンが重要!!】グループディスカッションでは自分の役目を把握しよう
グループディスカッションを活性化させる存在が「アイディアマン」です。アイディアマンがいることで滞りがちな議論は活気溢れるものとなり、アイディアマンが導く形で参加者全員が積極的に発言するようになります。もしあなたがアイディアマンの役目を引き受けるのなら、三つの必要な要素を意識しましょう。
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